2018年2月1日，大方集團2017年度工作總結暨表彰大會在8樓會議室隆重召開。大方重機董事長張洪蓮、總經理胡旭、副總經理劉紫軍、毛衛(wèi)功、李曉寧、滕云等公司領導、全體管理人員及一二線員工代表共200余人參加會議。會議旨在總結2017年的成績與不足，明確2018年發(fā)展的目標與方向。本次會議由公司副總經理郭景陽主持。
會上，總經理胡旭作了大方集團2017年度工作報告。胡總分別從2017年度整體工作回顧、工作中存在的問題、2018年重點工作部署等方面對2017年度工作中取得的成果進行了系統(tǒng)的闡述與總結，對工作中存在的問題進行了詳細分析，指明了集團2018年的發(fā)展方向。胡總指出，2017年是大方集團快速發(fā)展的一年，在全體員工的共同努力下，超額完成各項經濟指標。
會上，總經理胡旭作了大方集團2017年度工作報告。胡總分別從2017年度整體工作回顧、工作中存在的問題、2018年重點工作部署等方面對2017年度工作中取得的成果進行了系統(tǒng)的闡述與總結，對工作中存在的問題進行了詳細分析，指明了集團2018年的發(fā)展方向。胡總指出，2017年是大方集團快速發(fā)展的一年，在全體員工的共同努力下，超額完成各項經濟指標。
胡總強調，2017年是大方集團綜合實力不斷增強的一年，經營業(yè)績實現(xiàn)大幅度增長，品牌實力得到不斷加強，營銷工作再創(chuàng)佳績，新引進優(yōu)質客戶1037人，經營部新增32家，新、大、特產品業(yè)績不斷上揚；產品結構得到持續(xù)優(yōu)化，鋼結構業(yè)績平穩(wěn)增長，先后簽訂并交付機西高速雁鳴湖匝道橋梁和開封東京大道人行天橋項目，成功打入橋梁鋼結構市場，產品結構達到預期的調整目標，為集團進一步發(fā)展提供了有效的保障。
胡總指出，2017年大方集團科技創(chuàng)新再發(fā)力，獲取專利授權71項，其中包括2項發(fā)明專利、3項科技成果鑒定；籌建電氣實驗室實現(xiàn)遠程診斷監(jiān)控 、推行變頻器出廠免調試等新型研發(fā)成果；工藝工裝進一步完善，科技創(chuàng)新，碩果累累。
2018年我們要圍繞集團整體的發(fā)展目標，開拓創(chuàng)新，銳意進取，繼續(xù)鞏固和擴大中高端細分市場，打造快速高效的生產保障體系，打造專業(yè)化設計能力，強化質量意識，提高產品質量，加強組織管理，激發(fā)組織活力，進一步提高創(chuàng)新力、領導力、執(zhí)行力，為集團的戰(zhàn)略轉型奠定良好的基礎。
隨后，大方重機副總經理劉紫軍宣讀《關于表彰2017年度先進集體、先進員工的決定》、《關于表彰2017年度全員營銷先進工作者的決定》、《關于表彰2017年度優(yōu)秀QC項目和推進者的決定》。與會領導分別為獲獎人員頒發(fā)獎章、獎牌及榮譽證書。先進班組代表馬紅星、先進工作者代表戶新新、公司勞模代表王倉輝分別發(fā)言，和大家一起分享自己工作中的寶貴經驗，對公司的感激之情溢于言表。
胡總指出，2017年大方集團科技創(chuàng)新再發(fā)力，獲取專利授權71項，其中包括2項發(fā)明專利、3項科技成果鑒定；籌建電氣實驗室實現(xiàn)遠程診斷監(jiān)控 、推行變頻器出廠免調試等新型研發(fā)成果；工藝工裝進一步完善，科技創(chuàng)新，碩果累累。
2018年我們要圍繞集團整體的發(fā)展目標，開拓創(chuàng)新，銳意進取，繼續(xù)鞏固和擴大中高端細分市場，打造快速高效的生產保障體系，打造專業(yè)化設計能力，強化質量意識，提高產品質量，加強組織管理，激發(fā)組織活力，進一步提高創(chuàng)新力、領導力、執(zhí)行力，為集團的戰(zhàn)略轉型奠定良好的基礎。
隨后，大方重機副總經理劉紫軍宣讀《關于表彰2017年度先進集體、先進員工的決定》、《關于表彰2017年度全員營銷先進工作者的決定》、《關于表彰2017年度優(yōu)秀QC項目和推進者的決定》。與會領導分別為獲獎人員頒發(fā)獎章、獎牌及榮譽證書。先進班組代表馬紅星、先進工作者代表戶新新、公司勞模代表王倉輝分別發(fā)言，和大家一起分享自己工作中的寶貴經驗，對公司的感激之情溢于言表。
最后，為了進一步保障2018年公司各項工作順利開展及運營目標的實現(xiàn)，董事長張洪蓮、總經理胡旭分別與各部門負責人簽訂了2017年目標責任書和安全目標責任書。
2017年是大方集團歷史上具有跨時代意義的一年。新的一年，大方集團全體員工緊密團結在董事會周圍，以“一個前提，兩個目標，三項措施，四個能力”為指引，繼續(xù)發(fā)揚“思想一致、目標一致、行動一致”的團隊精神、同心同德，團結一心，求真務實，真抓實干，為大方集團更加美好的明天而努力奮斗！
2017年是大方集團歷史上具有跨時代意義的一年。新的一年，大方集團全體員工緊密團結在董事會周圍，以“一個前提，兩個目標，三項措施，四個能力”為指引，繼續(xù)發(fā)揚“思想一致、目標一致、行動一致”的團隊精神、同心同德，團結一心，求真務實，真抓實干，為大方集團更加美好的明天而努力奮斗！
